BUSINESS
COACHING
Entscheidung • Herausforderung • Veränderung • persönliches Wachsen
IDENTITÄT • WAS • WIE • WOHIN • GEMEINSAMES GESTALTEN
WARUM INNERBETRIEBLICHES COACHING?
Wir können die Windrichtung nicht bestimmen, aber wir können die Segel richtig setzen. (Lucius Seneca)
DIE SEGEL SO ZU SETZTEN, dass der Wind uns vorwärts bringt. Das macht das MITEINANDER TUN in Teams, das FÜHREN von Menschen durch Menschen und den nachhaltigen WEG in die Zukunft aus.
Und manchmal tut dabei Unterstützung gut! Mit Individual- & Team-COACHING, MODERATION oder SPARRING & Mentoring.
100% individuell. 100% mit dem Menschen. Mit KOPF & viel GESPÜR.
Coachingbegleitung in Unternehmen & Teams kann viel bewirken. Zum Beispiel dass...
- ...sich MitarbeiterInnen entfalten (können), sie sich in ihrem täglichen WAS & WIE wiederfinden und Ihr ganzes Potenzial ins Unternehmen tragen - ohne sich selbst dabei zu verlieren.
- ...es Jedem und Jeder gut geht. Denn eine Organisation kann nur gedeihen, wenn es MitarbeiternInnen, Teams und Führungskräften gut geht!
- ... Vereinbarkeit von Job & Leben eine echte Vereinbarkeit wird und nicht nur ein Lippenbekenntnis bleibt.
- ...Herausforderungen frühzeitig anerkannt werden, ein geteiltes Verständnis etabliert wird und so Entscheidungen bzw. Schritte mitgetragen werden.
- ...Reibungsverluste und Mißkommunikation in der Zusammenarbeit geringer werden und stattdessen ein förderliches Miteinander, das ein "1+1 = mehr" ist, entsteht.
- ... das Team weiß was es ausmacht, wofür es steht, wie es gut miteinander funktioniert und was jede*r einzelne beitragen kann.
- ... das Team seinen Beitrag kennt und weiß was es braucht - und alle im Team an einem Strang zum geteilten Ziel ziehen.
- ...sich MitarbeiterInnen leichter und klarer in eine neue Position oder Rolle hineinfinden und sie mit ihrer Persönlichkeit und ihren Ressourcen ausfüllen können.
- ...Veränderungen - wie neue Ansätze, Konzepte, Rollenerwartungen - oder Generationenwechsel besser gelingen.
- ...besondere Abschnitte von MitarbeiterInnen (Karenz, Wiedereinstieg, Assignments, Pensionierung,...) für MitarbeiterIn UND Unternehmen gut verlaufen.
- ...in sensiblen Phasen des Unternehmens (wie z.B. während der Gründungsjahre von Jungunternehmen oder von "Start-Up-Units" als Teil eines größeren Unternehmens) die Identität, eine geteilte Vision & Mission - ihr WARUM & WIE - geformt wird und eine nachhaltige Basis für die Zukunft etabliert wird.
... UND NOCH VIELES MEHR!
MEIN PORTFOLIO FÜR EUCH
Die Anlässe für ein Coaching im Unternehmen oder die Begleitung von einem Team und ihren Team-Mitgliedern sind so unterschiedlich wie die Menschen selbst. Deshalb unterstütze ich euch gerne - individuell, ohne "1 fits all". Weil's eben auch im Team einfach passen kann und darf!
coaching kleiner teams
Wenn das Beziehungsgefüge und Kommunikation der Einzelnen untereinander passt - dann geht's auch im Team einfach besser.
Schon kleine Veränderungen wie der Wechsel von TeamkollegInnen, neuartige Herausforderungen durch einschneidende Veränderung in Markt und Gesellschaft oder diffuse Unsicherheitsgefühle von Mitarbeitern bei strategischen Neuausrichtungen können fordern und belasten.
Hier unterstütze ich mit Team-Coachings und Moderation von maßgeschneiderten Team-Workshops um:
- (wieder) Zusammenzuwachsen und ein gemeinsames „Miteinander“, eine "Team-Identität" zu finden. Damit alle im Team wissen und spüren wofür sie als Team stehen, was es kann und wie jeder einzelne beiträgt. Und damit sich jeder im Team und seinem Tun widerfinden kann.
- Eigene Lösungen für Erleichterungen im Team-Arbeitsalltag zu erarbeiten. Von einem geteilten Verständnis zu Aufgabenverteilungen und Rollenverständnsisen über eine Verbesserung der Kommunikation untereinander
- geteilte Zukunftsbilder zu gestalten, die ein motivierendes und identitätsstiftendes Hin-Zu für das Team sind und in dem sich jede*r wieder findet.
- Neue Kolleg*Innen willkommen zu heißen oder ausscheidende zu verabschieden und einen guten Weg zu finden, um weiterhin ein "1+1 = mehr" Team zu bleiben.
- u.v.m.
DAS BESTE VOM ALTEN - FÜR EIN HIN ZUM NEUEN
Leben ist Wandel. Wandel ist Veränderung. Auch im Unternehmensumfeld.
Gesellschaftlicher Wandel, Digitalisierung, Agilität, New Work, Intrapreneurship, ... die Schlagwörter rund um Menschen in Unternehmen sind viele.
Allen gemeinsam ist eines: Mitarbeiter*innen, ihre Führungskräfte und die Teams laufend und immer wieder vor neuen Rahmenbedingungen und Anforderungen. Auf allen Ebenen. Veränderung bedeutet auch Unsicherheit. Und fehlt das Bewusstsein darüber, was diese Veränderung für sie bedeutet, fehlt auch der Zugang dazu, wie sie mit dieser Veränderung persönlich und in ihrer Rolle bzw. Arbeit umgehen können (bzw. sollen).
Mit 1:1 Coaching begleite und unterstütze ich MitarbeiterInnen als auch ihre Führungskräfte dabei,
- sich (wieder) zurechtzufinden und den Kontext, in dem sie sich befinden, zu klären,
- ihren Platz zu finden, zu erkennen und zu definieren wie sie mit dieser Veränderung umgehen können und was sie dabei gestalten und beitragen können
- sich bewusst zu machen, was IHRE Verhaltens- und Handlungsgrundsätze sind, mit welchen sie sich treu bleiben.
- sich als Führungskraft der eigenen Rolle und Leader-Identität klar zu werden, sich selbst in Bezug auf den Wandel zu hinterfragen und aus Vergangenem zu lernen, einen weiteren Schritt in der eigenen Persönlichkeitsentwicklung zu machen und und geeignete Strategien im Umgang mit dem Spannungsfeld Veränderung - Team - Individuum zu definieren.
- um damit (wieder) den eigenen Handlungsspielraum und ihren sinnvollen (Gestaltungs-)Beitrag im "Großen Ganzen" zu sehen.
BEYOND DIVERSITY: GENERATIONEN & CO
Nicht nur in Familien - sondern auch in Teams & Organisation!
Das Aufeinandertreffen verschiedener Generationen, Menschentypen, Lebensphasen oder der Übergang von "Alt zu Jung im Betrieb" kann auf Herausforderungen treffen: wie z.B. auf unterschiedliche Kommunikations- und Arbeitsbedürfnisse oder dem Spannungsfeld zwischen langjähriger Erfahrung vs. innovativen Tatendrang usw.
Einzel- sowie Teamcoachings können zu einem besseren Verständnis und Miteinander beitragen.
1:2 coachingS für gründer*innen & partner*innen
Wer ein Haus bauen möchte, muss zuerst ein Fundament schaffen.
Das Fundament eines Unternehmens wird in den ersten 2-3 Jahren geschaffen und ist entscheidend für das Bestehen und den Erfolg.
Daher begleite ich GründerInnen, JungunternehmerInnen und Business-PartnerInnen dabei, nicht-offensichtliche Fragen frühzeitig zu klären:
- WARUM machen wir das? Und warum gemeinsam?
- WAS sind wir? Die Ressourcen und Kompetenzen die wir gemeinsam haben? Was sind die Werte wir vertreten? Was ist unsere geteilte Identität?
- WOHIN wollen wir? Was ist unsere geteilte Vision, unsere Mission - das eine nachhaltige Basis ist für unser Unternehmen und seine Richtung bestimmen wird?
- WIE wollen wir dort hin kommen? Und WAS tun wir um dorthin zu kommen?
- Wie können wir frühzeitig Unstimmigkeiten aus dem Weg räumen, Mißverständnisse vermeiden und Durststrecken bewältigen? Was trägt jeder von uns bei?
- und vieles mehr...
Mehr dazu: Coaching & Beratung von Gründern, Entrepreneuren und Marken
Diese Coachings finden meist im Rahmen innerbetrieblicher Angebote statt, aber auch aufgrund eines individuellen Wunsches von MitarbeiterInnen. Mein oberstes Prinzip bei allen Coachings: Vier-Augen-Gespräche und höchste Vertraulichkeit zwischen dem Coachee und mir!
Mehr zum Individual-Coaching finden Sie hier: Individual Coaching
VEREINBARKEIT von ELTERN & CO
Besondere Zeiten verlangen auch besondere Aufmerksamkeit.
Mit Coaching, Sparring und - je nach Wunsch - auch als Mentorin unterstütze und begleite ich Mütter UND Väter in der Zeit vor, während und nach der Karenz und während der "Kinderjahre". Aber auch andere private Umstände - die Betreuung kranker Familienmitglieder, der Wunsch nach einer beruflichen Weiterbildung neben dem fixen Job,... - können die Frage der Vereinbarkeit zu einem wichtigen Thema werden lassen.
Es geht dabei nicht nur um Reflexion der eigenen Situation und Ressourcen. In einem Coaching erarbeiten Mitarbeiter*innen eigene, funktionsfähige und umsetzbare Lösungen zu Fragen wie dem Umgang mit Rollenbildern, Vereinbarkeit, Wiedereinstieg oder der neuen Karriere "wenn die Kinder größer sind".
Vom ersten bis zum letzten tag
Auch im Job gibt es einen "Lebenszyklus" für jeden Menschen.
Mit Coaching bzw. Sparringpartnerin begleite und unterstütze ich diese MitarbeiterInnen als auch ihre Führungskräfte dabei, durch diese Phasen gut gehen zu können. In "guten wie in schlechten" Zeiten. Vom "Honeymoon" bis zum "Abschiednehmen".
Vom Eintritt in das Unternehmen, den ersten Weiterentwicklungen über Jobwechsel bzw. Veränderung und Assignments innerhalb des Unternehmens bis hin zum Ausscheiden aus dem Unternehmen.
LAUFBAHN & VERÄNDERUNGEN
Der Organisation geht es gut, wenn es dem Einzelnen gut geht.
Die persönliche Entwicklung und der gute Umgang mit Veränderungen tragen dazu wesentlich bei. In Einzelcoachings unterstütze und begleite ich MitarbeiterInnen bei der Bearbeitung bzw. Lösung ihrer individuellen Fragestellungen wie der Planung ihres Berufs-Lebens-Wegs, der "2. Karriere" nach der ersten, der Vorbereitung auf die erste Führungsrolle bzw. Assignments, während der ersten Zeit in einer neuen Funktion bis hin zum individuellen Umgang mit Veränderungen im Job und Unternehmen.
die "ZWEITE" Karriere
Wenn ein neuer Lebensabschnitt da ist...
Die Kinder sind groß und das eigene Berufliche rückt wieder in den Vordergrund.
Die "erste" Karriere ist durchlaufen und ein Fragezeichen "Was kommt danach?" kommt auf.
Ein neuer Lebensabschnitt kann es immer mit sich bringen, dass Mitarbeiter*innen sich auch beruflich neu ausrichten und positionieren wollen. Mit Unterstützung von Coaching kann das im Sinne beider - Mitarbeiter*in UND Unternehmen - gut gestaltet werden.
Mit Coaching & Sparring unterstütze ich bei der Reflexion der bisherigen Laufbahn und der Klärung neuer Optionen und Wege und des persönlichen Action Plans zur Realisierung.
Die letzten 100 TAge
Wenn die Pensionierung vor der Tür steht...
Wenn die nahende Pension verunsichert oder Fragen aufwirft kann der Übergang vom regulären Erwerbsleben in die Pension pro-aktiv begleitet werden. Und damit für alle zu einer positiv erlebten Zeit werden.
COACHING ALS "kurz-aus-zeit" vom Job
Wir alle haben einen inneren Antrieb zu Leisten, aber auch das Bedürfnis Auszeiten zu nehmen und den Bedarf immer wieder Aufzutanken.
Coaching kann hier für jeden - auch für MitarbeiterInnen im Unternehmen - einen Beitrag leisten. Als Selbstfürsorge, indem sie sich ganz bewusst ihre "Auszeit" vom (Berufs-)Alltag nehmen und "nur" auf sich achten und sich um ihre Ressourcen "sorgen".
ERLERNEN VON selbstcoaching tools
Ihre MitarbeiterInnen nehmen ihre Themen gerne selber in die Hand? Befähigung und Selbstorganisation haben in Ihrer Organisation einen hohen Stellenwert?
Dann leite ich einzelne MitarbeiterInnen oder kleine Teams gerne an, "alltagstaugliche Selbstcoaching Tools" zu entdecken und zu erlernen. Die Themenbereiche können dabei viele sein...
- Alternativen finden - Entscheidungen treffen
- Zeitmanagement & Prioritäten setzen
- Ziele stecken, Maßnahmen planen und Schritte setzen
- Auftanken und Ressourcen entdecken
- Reflexion über Vergangenes, Erreichtes und Geplantes
- förderliche Kommunikation & Klärungskompetenz im Team
- etc.
MODErATION & BEGLEITUNG VON WORKSHOPS & Projekten
Manchmal braucht es einfach ein Wenig mehr.
Wie zum Beispiel bei Projekten, die abseits des "Alltagsgeschäftes" stattfinden Projekte wie zum Beispiel
- Teambuilding & Teamidentität
- Coaching & Moderation bei Findung von Purpose - Vision - Mission | WHY-HOW-WHAT & dem Weg dorthin (Action Plan)
- Maßgeschneiderter Team-Coachingsupport & Workshop-Moderation zu unterschiedlichsten, individuellen Fragestellungen
- Sparring und Mentoring bei Gemeinschafts-Projekten im Unternehmen Organisation wie etwa das gemeinsame Gestalten vom Firmenjubiläum oder der Weihnachtsfeier...
- LEGO® Serious Play® Workshop-Facilitation
- ...
Solche und andere Projekte begleite ich gerne als Moderatorin, Sparringpartnerin und Coach sowie mit der LEGO® SERIOUS PLAY® FACILITATION METHODE FÜR WORKSHOPS.
COACHING SETTINGS
Je nach Thema, Anlass und Kontext des Coachings bzw. der Beratung arbeite ich mit Ihnen bzw. mit den MitarbeiterInnen und Teams in Settings.
EINS : EINS
In diesem Setting begleite und unterstütze ich Einzelpersonen mit individuellen Coaching - unabhängig davon ob im Rahmen von Personalentwicklungsmaßnahmen, Projekten oder auf individuellem Wunsch des Coachees.
Mein oberstes Prinzip dabei: Höchste Vertraulichkeit! Was unter 4 Augen gesprochen wird bleibt auch uner 4 Augen!
EINS : ZWEI
Ein Coach - zwei Coachees. Ein übliches Setting wenn es um "Partnerschaftsthemen" wie bei Unternehmensgründungen, dualen Geschäftsführern oder auch Kooperationspartnern geht. Aber auch bei Spannungsfeldern zwischen zwei Personen kann dieses Setting förderlich sein.
Mein Prinzip dabei: Unbefangenheit, Unparteilichkeit - und vor allem: jeder der Beteiligten wird gleichwertig gehört!
MINI-TEAMs
Auch bei Themen, die mehrere Personen betreffen, kann Business Coaching förderlich sein.
Um die Qualität des Coachings und einen individuell auf das Team abgestimmten Prozess gewährleisten zu können, gilt für meine Arbeit als Coach: Team-Coaching gibt es speziell für "Mini-Teams" (bis 6 Personen)! Alles weitere wird je nach Anlass, Anliegen und Kontext vereinbart.
Für größere Teams stehe ich als Moderatorin von Workshops, LEGO® SERIOUS PLAY® WORKSHOP FACILITATION & mit ausgewählten Coaching-Partnern gerne zur Verfügung.
WORKSHOPS | TRAININGS
Sie möchten mehr zu einem Thema wissen oder praktisch erarbeiten? Ihr Team in neue Themen eintauchen lassen oder Weiterbildung ermöglichen?
Rund um meine Themenschwerpunkte biete ich - alleine oder in Kooperationen - Workshops und Trainings an.
Individuell für Einzelpersonen oder buchbar für Gruppen. Details & aktuelle Termine finden Sie hier.
Gerne schnüre ich auf Anfrage auch Ihr individuelles Workshop-Paket! Hier geht's zum kostenlosen Erstgespräch.
Sie wollen mehr über meine Arbeitsweise erfahren? Mehr dazu finden Sie hier: Mein Ansatz für Coaching & Beratung
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